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ESG 전략 컨설팅

환경·사회·지배구조 이슈를 데이터와 글로벌 기준에 기반한 실행 가능한 전략으로 구조화

글로벌 기준(GRI, SASB, TCFD, ISSB)에 부합하는 ESG 프레임워크를 설계하여 측정 가능한 성과, 강화된 리스크 관리, 그리고 중·장기 기업 가치를 구축하도록 지원합니다.

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제공 서비스 영역

ESG 전략 및 로드맵 수립

GRI, SASB, TCFD, ISSB 등 글로벌 기준에 부합하는 중·장기 ESG 전략 방향을 설계합니다.
현황 진단부터 이사회 승인 전략, 실행 로드맵 수립까지 단계별로 구조화된 ESG 전략을 제공합니다.
ESG 중대성 평가

이해관계자 의견 수렴, 이중 중대성(Double Materiality) 평가, 리스크·임팩트 매핑을 통해 기업에 실질적으로 중요한 ESG 이슈를 도출하고, 집중도 높은 실행 가능한 지속가능성 아젠다를 정의합니다.
ESG 데이터 체계 및 KPI 프레임워크 구축

ESG 측정 기준을 표준화하고, 데이터 품질을 개선하며, 신뢰 가능한 공시와 보고를 지원하는 ESG 데이터 구조 및 핵심 성과지표(KPI) 체계를 구축합니다.
지속가능경영 보고 및 공시 지원

GRI, ISSB, TCFD, CDP 및 관련 규제 요건에 부합하는 ESG·지속가능경영 보고서를 체계적으로 작성합니다.
명확한 메시지 구성, 일관된 스토리라인, 검증 가능한 데이터 기반 공시를 지원합니다.
ESG 리스크 및 기회 분석

기후 리스크 및 전환 리스크, 공급망 취약성, 운영 측면의 지속가능성 기회를 분석하여 TCFD 기반 의사결정을 지원합니다.
이를 통해 기업의 회복탄력성을 강화하고 중·장기 가치 창출 경로를 도출합니다.
이해관계자 및 거버넌스 자문

이사회 차원의 ESG 거버넌스 체계, 지속가능경영위원회 운영, 경영진 대상 교육 및 이해관계자 커뮤니케이션 체계를 지원합니다.
이를 통해 감독 역량을 강화하고, 조직 전반의 안정성과 투명한 ESG 관리를 구현합니다.

ESG 수행 접근 방식

글로벌 ESG 기준에 부합하는 전략을 실행 중심의 구조와 데이터 분석으로 구체화합니다.
이를 통해 명확한 책임 체계와 측정 가능한 성과를 도출합니다.

Pillar 1 — 글로벌 기준 기반 프레임워크

GRI, SASB, ISSB, TCFD, UN SDGs 등 국제 ESG 기준을 적용하여 신뢰 가능하고 비교 가능한 공시 체계를 구축합니다.

Pillar 2 — 데이터 기반 인사이트

정량 분석, 벤치마킹, KPI 기반 평가를 통해 ESG 의사결정의 객관성과 실행력을 강화합니다.

Pillar 3 — 리스크와 기회의 통합

기후·사회·지배구조 리스크를 경영 전략과 사업 계획에 통합하고, 장기 가치 창출 요인을 도출합니다.

Pillar 4 — 실행 중심의 맞춤형 지원

모든 권고안은 실제 조직 환경에서 즉시 실행 가능하도록 설계되며, 기업 규모와 성숙도에 맞춰 유연하게 적용됩니다.

데이터 기반 평가, 전략적 연계, 그리고 실행 중심의 접근을 통해 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 전 영역에서기업의 ESG 성과를 실질적으로 강화합니다.

지원 ESG 영역

환경 (Environmental)

탄소·기후 전략 수립
(온실가스 배출 측정, 넷제로 로드맵, 감축 전략 수립)
에너지 및 자원 효율 개선
(에너지 사용 최적화, 자원 사용 효율화)
오염·폐기물·생물다양성 리스크 관리
(환경 리스크 식별 및 관리 체계 구축)

사회 (Social)

인권 및 노동 리스크 평가
(공급망 포함 인권·노동 이슈 점검)
산업안전, 근로환경, 다양성·포용성 강화
(안전, 복지, DEI 정책 및 실행 체계)
지역사회 영향 평가 및 가치 창출 전략
(지역사회 기여, 사회적 가치 관리)

지배구조 (Governance)

이사회 감독 체계 및 ESG 리스크 관리
(이사회 역할, ESG 의사결정 구조)
윤리경영 및 컴플라이언스 체계 구축
(윤리규정, 내부통제, 준법경영)
투명성 및 공시 체계 정렬
(ISSB, TCFD, GRI 기준에 부합하는 공시 프레임워크)

왜 MK & Partners 인가

ESG 성과는 전략, 데이터, 실행이 함께 작동할 때 비로소 개선됩니다.
MK & Partners는 글로벌 기준에 부합하는 분석 중심 자문을 통해 이 세 요소를 하나의 실행 가능한 체계로 연결합니다.

ESG·탄소 통합 전문성

MK & Partners는 탄소 프로젝트와 시장에 대한 깊은 이해를 바탕으로 ESG 전략, 규제 대응, 지속가능성 이슈를 하나의 일관된 프레임으로 통합합니다. 이를 통해 기업은 기후 전략과 ESG를 중복이나 단절없이 통합적으로 관리할 수 있습니다.

글로벌 기준에 기반한 ESG 자문

GRI, SASB, ISSB, TCFD, SDGs 등 글로벌 ESG 기준은 물론 CSRD 등 신규 규제 흐름까지 반영한 ESG 프레임워크를 설계합니다. 형식이 아닌 실제 공시·감사·의사결정에 활용 가능한 구조를 제공합니다.

정량·데이터 기반 접근

모든 분석은 KPI, 벤치마킹, 정량화, 데이터 거버넌스를 기반으로 수행됩니다. 의견이 아닌 근거 있는 수치와 비교 가능 지표를 통해 의사결정이 데이터에 기반하도록 지원합니다.

실행 중심의 지원

전략 수립에 그치지 않고, 정책 문서 작성, KPI 체계 구축, 교육, 거버넌스 운영까지 실제 조직 내 실행을 끝까지 지원합니다. 이를 통해 ESG가 일회성 프로젝트가 아닌 지속 가능한 운영 체계로 전환 및 정착 됩니다.

아시아 중심, 글로벌 스탠다드

한국과 동남아시아를 중심으로 한 현장 경험을 바탕으로, 글로벌 모범사례와 국제 기준에 부합하는 방법론을 적용합니다. 지역 현실을 이해하면서도 글로벌 요구에 부합하는 실행을 제공합니다.

의사결정을 지원하는 실질적인 산출물

이사회, 경영진, ESG 위원회가 즉시 활용할 수 있도록 명확하고 실행 가능한 결과물을 제공합니다. 보고서를 위한 보고가 아닌, 바로 실행으로 이어지는 자문를 지향합니다.

ESG 전략을 한 단계 더 강화해 보세요

중대성 평가부터 공시·거버넌스 설계까지, 신뢰할 수 있고 측정 가능하며 미래를 대비한 ESG 체계 구축을 지원합니다.

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